為(wei) 強化企業(ye) 核心競爭(zheng) 力，踐行"講學習(xi) ，講正氣，講貢獻"的理念，公司於(yu) 2025年2月組織開展了全員學習(xi) 提升活動。本次活動以企業(ye) 文化、管理製度、產(chan) 品知識等六大模塊為(wei) 核心內(nei) 容，通過分階段集中培訓與(yu) 考核評估，有效提升了員工專(zhuan) 業(ye) 素養(yang) 與(yu) 團隊凝聚力，取得顯著成效。活動采取"理論授課+案例解析"相結合的模式，由各部門負責人擔任講師，重點強化了三大能力建設：一是企業(ye) 文化認同度，通過解讀企業(ye) 精神內(nei) 核，使"講學習(xi) 、講正氣、講貢獻"理念深度融入日常；二是業(ye) 務實操能力，針對產(chan) 品知識更新、客戶服務標準等開展專(zhuan) 項訓練；三是流程優(you) 化能力，結合財務法務知識培訓，建立規範化工作流程體(ti) 係。在閉卷考核中，後勤團隊整體(ti) 合格率達100%，其中劉照恕等3人獲一等獎，宋娜娜等5人獲優(you) 秀獎。公司對獲獎者頒發證書(shu) 及現金獎勵，樹立學習(xi) 標杆。
本次積累的重要經驗包括：培訓內(nei) 容需強化崗位適配性，增設案例研討與(yu) 場景模擬環節；建立"季度微課+年度集訓"的長效機製；推行學分製考核與(yu) 職級晉升掛鉤。未來將重點推進三方麵工作：開發線上學習(xi) 平台實現知識共享；組建內(nei) 訓師團隊深挖業(ye) 務經驗；開展跨部門輪崗實訓培養(yang) 複合型人才。本次活動是公司人才戰略的重要實踐，後續將持續深化學習(xi) 型組織建設，將知識成果轉化為(wei) 生產(chan) 力，為(wei) 實現公司戰略目標提供人才保障。望全體(ti) 員工保持學習(xi) 動能，共同推進企業(ye) 高質量發展。
