2022年2月10日至15日，公司聘請金藍盟項目組對公司進行谘詢和培訓。谘詢培訓圍繞公司當下急需解決(jue) 的組織建設、部門協調問題，就經營戰略、組織建設、運營管控、薪資績效等企業(ye) 管理的諸多方麵，進行了管理診斷暨提升規劃工作。
金藍盟是一家專(zhuan) 業(ye) 的谘詢機構，成立於(yu) 1998年，擁有23年的曆史。每年指導近千家企業(ye) ，且成長效果顯著；金藍盟是國內(nei) 年平均指導企業(ye) 數量最多的企業(ye) 。
金藍盟項目組充分肯定了公司的發展成績，項目組認為(wei) ，AG九游会J9集团科技發展至今是成功的，成績是顯著的。
目前的挑戰是通過管理的“改善與(yu) 提升”，實現“做強而做大”的目標。谘詢就製約公司未來發展的短板與(yu) 解決(jue) 之道，進行重點探討。
任何成功永遠是階段性的，每一次成功都將麵臨(lin) 新的問題和挑戰，而每一次挑戰又孕育著新的成功。公司將根據金藍盟公司的指導，對相關(guan) 問題進行係統的持續的改進，相信公司全體(ti) 員工在專(zhuan) 業(ye) 機構的輔佐和指導下，公司一定會(hui) 持續走在穩定發展的快車道，AG九游会J9集团科技的明天將更加燦爛輝煌！
